Un certain nombre de consultants lean ont tendance a abuser de l’émotion au détriment de la raison. Le lean n’est pas qu’émotion il peut aussi être “analytique”.Dans ce post, je vous présente mon premier podcast. Ce podcast présente deux de mes courbes préférées qui montrent deux interprétations de l’impact de stocks (ou plus précisément, la […]

Un certain nombre de consultants lean ont tendance a abuser de l’émotion au détriment de la raison. Le lean n’est pas qu’émotion il peut aussi être “analytique”.Dans ce post, je vous présente mon premier podcast. Ce podcast présente deux de mes courbes préférées qui montrent deux interprétations de l’impact de stocks (ou plus précisément, la […]

Si vous avez une initiative lean en cours dans votre entreprise alors vous avez peut être une version plus ou moins customisée des « 10 Commandements de l’amélioration continue ». Je ne sais pas comment on vous les a présentés. D’ailleurs, je serais très intéressé par vos témoignages…Je vous livre ci-dessous la version originale en […]

Dans un précédent post, je soulignais l’importance du “shopfloor” qui est l’endroit où la valeur ajoutée est créée. J’avais également insisté sur le fait que tous les managers/leader/chefs n’étaient là que pour supporter (soutenir) les operateurs, qui créaient de la valeur. Comment font-ils pour les supporter ? Il y a certainement autant de réponses que […]