http://www.leanmachinesquare.com/2009/09/21/les-deux-piliers-du-toyota-way-l%e2%80%99amelioration-continue-et-le-respect-hommes/ Un blog sur le lean dans l’entreprise et dans l'actualité. Wed, 28 Dec 2011 05:40:02 +0100 http://wordpress.org/?v=2.8.1 hourly 1 http://www.leanmachinesquare.com/2009/09/21/les-deux-piliers-du-toyota-way-l%e2%80%99amelioration-continue-et-le-respect-hommes/comment-page-1/#comment-172 The Dudde Tue, 22 Sep 2009 09:13:12 +0000 http://www.leanmachinesquare.com/?p=719#comment-172 Alain, mon entreprise est typique de ce que tu décris. Le Lean est à la mode, il y a tout un tas d'experts et de directeurs du Lean, mais l'essentiel n'est pas là. Certes les outils se sont déployés à la vitesse grand V, certes nous sommes tenus de les appliquer (sans nécessairement avoir été formé), mais le respect des hommes n'est toujours pas un pilier. Un exemple: nous devons mettre en place des méthodes management lean, pour lesquels nous devrions être coachés (tu n'en parles pas, mais le coaching est très important chez Toyota) et nous sommes...seuls, livrés à nous-mêmes et priés d'obtenir des résultats. Parlant de respect de l'homme... Alain,
mon entreprise est typique de ce que tu décris. Le Lean est à la mode, il y a tout un tas d’experts et de directeurs du Lean, mais l’essentiel n’est pas là.
Certes les outils se sont déployés à la vitesse grand V, certes nous sommes tenus de les appliquer (sans nécessairement avoir été formé), mais le respect des hommes n’est toujours pas un pilier. Un exemple: nous devons mettre en place des méthodes management lean, pour lesquels nous devrions être coachés (tu n’en parles pas, mais le coaching est très important chez Toyota) et nous sommes…seuls, livrés à nous-mêmes et priés d’obtenir des résultats. Parlant de respect de l’homme…

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