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	<title>Commentaires sur : Respect des employés et changement de culture</title>
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	<description>Un blog sur le lean dans l’entreprise et dans l&#039;actualité.</description>
	<lastBuildDate>Thu, 15 Jul 2010 00:57:36 +0200</lastBuildDate>
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		<title>Par : Nicolas</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2009/11/29/respect-des-employes-et-changement-de-culture/comment-page-1/#comment-214</link>
		<dc:creator>Nicolas</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 14:55:49 +0000</pubDate>
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		<description>Je pense que c&#039;est un peu plus compliqué que cela. D&#039;abord, il faut bien avouer que TOUS les employés ne sont pas dignes de confiance, ce qui explique l&#039;attirance vers la théorie X. Le principe de précaution en quelque sorte.

Par ailleurs:
1) je pense en effet qu&#039;il est plus facile de se complaire dans la théorie X
2) tout le monde connait-il l&#039;existence de la théorie Y, et surtout, ses atouts ?
3) et surtout, je pense que certains managers ne sont tout simplement pas capable de comprendre les avantages de la théorie Y et de l&#039;appliquer. Certains se forcent à l&#039;appliquer car l&#039;on vante un peu partout ses avantages (en tout cas dans mon entreprise), mais je n&#039;ai pas le sentiment qu&#039;ils y adhèrent complètement.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je pense que c&#8217;est un peu plus compliqué que cela. D&#8217;abord, il faut bien avouer que TOUS les employés ne sont pas dignes de confiance, ce qui explique l&#8217;attirance vers la théorie X. Le principe de précaution en quelque sorte.</p>
<p>Par ailleurs:<br />
1) je pense en effet qu&#8217;il est plus facile de se complaire dans la théorie X<br />
2) tout le monde connait-il l&#8217;existence de la théorie Y, et surtout, ses atouts ?<br />
3) et surtout, je pense que certains managers ne sont tout simplement pas capable de comprendre les avantages de la théorie Y et de l&#8217;appliquer. Certains se forcent à l&#8217;appliquer car l&#8217;on vante un peu partout ses avantages (en tout cas dans mon entreprise), mais je n&#8217;ai pas le sentiment qu&#8217;ils y adhèrent complètement.</p>
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		<title>Par : The Dudde</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2009/11/29/respect-des-employes-et-changement-de-culture/comment-page-1/#comment-212</link>
		<dc:creator>The Dudde</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 09:48:27 +0000</pubDate>
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		<description>Entièrement d&#039;accord Alain. J&#039;ajouterai, mais sans doute ai-je mauvais esprit, qu&#039;il y a un certain confort à adhérer à la théorie X puisqu&#039;elle repose sur la nature humaine...on ne peut donc pas y faire grand chose: les gens sont des fainéants cupides, que voulez-vous que j&#039;y fasse mon bon Monsieur ? 
Ca permet d&#039;éviter de se creuser les méninges, d&#039;être créatif...et de faire pleinement son travail de manager. Pour avoir travailler en production, j&#039;ai souvent vu les entreprises confrontées au même problème sans jamais remettre en cause leur modèle de management. A force d&#039;adhérer à la théorie X, on finit par l&#039;embrasser!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Entièrement d&#8217;accord Alain. J&#8217;ajouterai, mais sans doute ai-je mauvais esprit, qu&#8217;il y a un certain confort à adhérer à la théorie X puisqu&#8217;elle repose sur la nature humaine&#8230;on ne peut donc pas y faire grand chose: les gens sont des fainéants cupides, que voulez-vous que j&#8217;y fasse mon bon Monsieur ?<br />
Ca permet d&#8217;éviter de se creuser les méninges, d&#8217;être créatif&#8230;et de faire pleinement son travail de manager. Pour avoir travailler en production, j&#8217;ai souvent vu les entreprises confrontées au même problème sans jamais remettre en cause leur modèle de management. A force d&#8217;adhérer à la théorie X, on finit par l&#8217;embrasser!!</p>
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