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	<title>Commentaires pour Lean Machine Square</title>
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	<link>http://www.leanmachinesquare.com</link>
	<description>Un blog sur le lean dans l’entreprise et dans l&#039;actualité.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 28 Dec 2011 05:40:02 +0100</lastBuildDate>
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		<item>
		<title>Commentaires sur Plaidoyer pour la troisième révolution industrielle. Episode 1 : « ils iront cracher sur nos tombes » par Alain Patchong</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/10/17/plaidoyer-pour-la-troisieme-revolution-industrielle-episode-1-%c2%ab-ils-iront-cracher-sur-nos-tombes-%c2%bb/comment-page-1/#comment-899</link>
		<dc:creator>Alain Patchong</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2011 05:40:02 +0000</pubDate>
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		<description>Salut Régis. 
Complètement d&#039;accord. Comme tu as pu le voir, le sujet a surgit récemment dans l&#039;actualité. Rien n&#039;est traité sérieusement. Beaucoup de postures politiques...
Alain</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut Régis.<br />
Complètement d&#8217;accord. Comme tu as pu le voir, le sujet a surgit récemment dans l&#8217;actualité. Rien n&#8217;est traité sérieusement. Beaucoup de postures politiques&#8230;<br />
Alain</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Avez-vous essayé le travail en équipe? par Alain Patchong</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/07/31/avez-vous-essaye-le-travail-en-equipe/comment-page-1/#comment-898</link>
		<dc:creator>Alain Patchong</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Dec 2011 05:28:27 +0000</pubDate>
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		<description>Merci André de ton commentaire. 
Alain</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci André de ton commentaire.<br />
Alain</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Petite approximation du “But” par ERIK M.</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2009/08/07/petite-approximation-du-%e2%80%9cbut%e2%80%9d/comment-page-1/#comment-891</link>
		<dc:creator>ERIK M.</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 15:19:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=550#comment-891</guid>
		<description>Bonjour, je me rends compte en lisant Bernard SADY sur le hub &quot;Théorie des contraintes&quot; sur viadeo, que ce sujet est très ancien et certainement que tous ceux qui y ont participé seront déjà dans une autre thématique. 
Cependant sans vouloir forcément défendre feu ELI Goldratt, je rejoins tout à fait Bernard Sady dans ses propos. 
L&#039;identification d&#039;un goulot (ou goulet) d&#039;étranglement sert à donner la cadence (DRUM)et, grâce çà un stock tampon (BUFFER), anticiper MURPHY de sorte que s&#039;il frappe, toutes les commandes en cours et les envois prévus ne soient pas bloqués. 
C&#039;est le système appelé en anglais DRUM-BUFFER-ROPE.
Le dernier élément non représenté dans mon explication est le ROPE (corde) qui sert à retenir les éléments les plus rapides de la chaîne de production (ou de tout type de projet): en effet, si le goulet a un vitesse donnée, quel intérêt y aurait-il à faire &quot;galoper&quot; certains éléments de la chaîne si notre goulet ne peut suivre? il est très intéressant de savoir à quel endroit on peut se permettre des marges de fonctionnement grâce à la vitesse qui peut être bien plus grande que celle du goulet. ainsi si tel ou tel élément a dû être arrêté pour une raison voulue ou accidentelle, on saura aussi combien de temps au maximum cet élément peut rester &quot;arrêté&quot; sans que cela bloque le reste. L&#039;avantage c&#039;est que grâce à sa vitesse potentielle qui est (bien) plus grande que celle du goulet on rattrape le temps d&#039;arrêt (maintenance, accident, etc.). Mais on utilise le ROPE pour retenir les élans de cet élément, afin d&#039;en &quot;bloquer&quot; la cadence. La détermination de la &quot;longueur&quot; de la corde se fait au regard de la possibilité de rattrapage de cet élément et des autres maillons de la chaîne.
Au bout du compte notre chaîne n&#039;a qu&#039;un seul but: faire en sorte que le goulet ne soit jamais bloqué/arrêté puisque quoiqu&#039;il fasse (n&#039;importe quel produit / projet) c&#039;est de sa vitesse, sa production que découle les produits expédiables.
ERIK</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, je me rends compte en lisant Bernard SADY sur le hub &#8220;Théorie des contraintes&#8221; sur viadeo, que ce sujet est très ancien et certainement que tous ceux qui y ont participé seront déjà dans une autre thématique.<br />
Cependant sans vouloir forcément défendre feu ELI Goldratt, je rejoins tout à fait Bernard Sady dans ses propos.<br />
L&#8217;identification d&#8217;un goulot (ou goulet) d&#8217;étranglement sert à donner la cadence (DRUM)et, grâce çà un stock tampon (BUFFER), anticiper MURPHY de sorte que s&#8217;il frappe, toutes les commandes en cours et les envois prévus ne soient pas bloqués.<br />
C&#8217;est le système appelé en anglais DRUM-BUFFER-ROPE.<br />
Le dernier élément non représenté dans mon explication est le ROPE (corde) qui sert à retenir les éléments les plus rapides de la chaîne de production (ou de tout type de projet): en effet, si le goulet a un vitesse donnée, quel intérêt y aurait-il à faire &#8220;galoper&#8221; certains éléments de la chaîne si notre goulet ne peut suivre? il est très intéressant de savoir à quel endroit on peut se permettre des marges de fonctionnement grâce à la vitesse qui peut être bien plus grande que celle du goulet. ainsi si tel ou tel élément a dû être arrêté pour une raison voulue ou accidentelle, on saura aussi combien de temps au maximum cet élément peut rester &#8220;arrêté&#8221; sans que cela bloque le reste. L&#8217;avantage c&#8217;est que grâce à sa vitesse potentielle qui est (bien) plus grande que celle du goulet on rattrape le temps d&#8217;arrêt (maintenance, accident, etc.). Mais on utilise le ROPE pour retenir les élans de cet élément, afin d&#8217;en &#8220;bloquer&#8221; la cadence. La détermination de la &#8220;longueur&#8221; de la corde se fait au regard de la possibilité de rattrapage de cet élément et des autres maillons de la chaîne.<br />
Au bout du compte notre chaîne n&#8217;a qu&#8217;un seul but: faire en sorte que le goulet ne soit jamais bloqué/arrêté puisque quoiqu&#8217;il fasse (n&#8217;importe quel produit / projet) c&#8217;est de sa vitesse, sa production que découle les produits expédiables.<br />
ERIK</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Plaidoyer pour la troisième révolution industrielle. Episode 2 : la disparition de la classe moyenne ! par moto piste</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/10/27/plaidoyer-pour-la-troisieme-revolution-industrielle-episode-2-la-disparition-de-la-classe-moyenne/comment-page-1/#comment-858</link>
		<dc:creator>moto piste</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2011 13:23:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1030#comment-858</guid>
		<description>Effectivement je vous rejoins sur le point de la disparition de la classe moyenne aujourd&#039;hui le marché de l&#039;emploi tel qu&#039;il est , est surement voué a cette disparition inévitable.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Effectivement je vous rejoins sur le point de la disparition de la classe moyenne aujourd&#8217;hui le marché de l&#8217;emploi tel qu&#8217;il est , est surement voué a cette disparition inévitable.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Le lean est une bulle ? par TweetWeek Links</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/07/17/le-lean-est-une-bulle/comment-page-1/#comment-847</link>
		<dc:creator>TweetWeek Links</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 15:59:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1000#comment-847</guid>
		<description>[...] Le lean est une bulle ?  j.mp/oMV2RA [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Le lean est une bulle ?  j.mp/oMV2RA [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Avez-vous essayé le travail en équipe? par André Langlois</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/07/31/avez-vous-essaye-le-travail-en-equipe/comment-page-1/#comment-846</link>
		<dc:creator>André Langlois</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Nov 2011 11:30:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1004#comment-846</guid>
		<description>Bonjour Alain,
J&#039;aime beaucoup la métaphore du coûteau suisse.
Il faut aussi mettre l&#039;accent sur le rôle clé de l&#039;animateur dans la performance du groupe.
Bien à toi
André</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Alain,<br />
J&#8217;aime beaucoup la métaphore du coûteau suisse.<br />
Il faut aussi mettre l&#8217;accent sur le rôle clé de l&#8217;animateur dans la performance du groupe.<br />
Bien à toi<br />
André</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Plaidoyer pour la troisième révolution industrielle. Episode 1 : « ils iront cracher sur nos tombes » par Régis</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/10/17/plaidoyer-pour-la-troisieme-revolution-industrielle-episode-1-%c2%ab-ils-iront-cracher-sur-nos-tombes-%c2%bb/comment-page-1/#comment-830</link>
		<dc:creator>Régis</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 10:00:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1026#comment-830</guid>
		<description>Salut Alain, 
il est évident qu&#039;il est de notre ressort, nous les gars du Lean, de faire en sorte que notre industrie soit performante pour la maintenir.
Cependant je pense qu&#039;il est du devoir de tous de se poser la bonne question au moment de l&#039;achat....pour ce qui est encore sauvable.
Comme nous sommes de la même génération, certainement te souviens tu de ce slogan &quot; nos achats sont nos emplois&quot;. Je pense que cela est tout aussi important que le travail des ingénieurs pour sauver notre industrie.

Courage, ne lachons rien...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut Alain,<br />
il est évident qu&#8217;il est de notre ressort, nous les gars du Lean, de faire en sorte que notre industrie soit performante pour la maintenir.<br />
Cependant je pense qu&#8217;il est du devoir de tous de se poser la bonne question au moment de l&#8217;achat&#8230;.pour ce qui est encore sauvable.<br />
Comme nous sommes de la même génération, certainement te souviens tu de ce slogan &#8221; nos achats sont nos emplois&#8221;. Je pense que cela est tout aussi important que le travail des ingénieurs pour sauver notre industrie.</p>
<p>Courage, ne lachons rien&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur MUDA et MURA: si on en parlait encore&#8230; par Alain Patchong</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/09/25/muda-et-mura-si-on-en-parlait-encore/comment-page-1/#comment-818</link>
		<dc:creator>Alain Patchong</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 12:57:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1023#comment-818</guid>
		<description>Salut Régis
Merci pour ton commentaire. Il s&#039;agit d&#039;évidences qu&#039;il vaut le coup de rappeler... Car on les oublie très vite dans la pratique.
Alain</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut Régis<br />
Merci pour ton commentaire. Il s&#8217;agit d&#8217;évidences qu&#8217;il vaut le coup de rappeler&#8230; Car on les oublie très vite dans la pratique.<br />
Alain</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur MUDA et MURA: si on en parlait encore&#8230; par Régis</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/09/25/muda-et-mura-si-on-en-parlait-encore/comment-page-1/#comment-800</link>
		<dc:creator>Régis</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 13:50:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1023#comment-800</guid>
		<description>Salut Alain, 
Très intéressant de rappeler cela.... effectivement on à tendance à réflechir stock avant tout, mais si l&#039;on ne s&#039;attaque pas aux causes qui nous conduisent à avoir du stock très rapidement la ligne s&#039;arrête...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Salut Alain,<br />
Très intéressant de rappeler cela&#8230;. effectivement on à tendance à réflechir stock avant tout, mais si l&#8217;on ne s&#8217;attaque pas aux causes qui nous conduisent à avoir du stock très rapidement la ligne s&#8217;arrête&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur MUDA, MURA et MURI : dans quel ordre les mettre en œuvre ? par Florent de EO.TV</title>
		<link>http://www.leanmachinesquare.com/2011/09/17/muda-mura-et-muri-dans-quel-ordre-les-mettre-en-oeuvre/comment-page-1/#comment-783</link>
		<dc:creator>Florent de EO.TV</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 18 Sep 2011 08:52:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.leanmachinesquare.com/?p=1021#comment-783</guid>
		<description>Merci Alain pour cet article très éclairant...! ;-)

Les syndicats remettent en cause l&#039;utilisation du Lean en argumentant que les conditions de travail se dégradent... (Cf mon article http://www.excellence-operationnelle.tv/voici-le-debat-sur-le-lean-manufacturing-quon-ne-pourra-pas-eviter.php)

Dommage que tout le monde (syndicats comme directions) n&#039;en soit pas au même niveau de compréhension de l&#039;état d&#039;esprit du Lean...

A bientôt.
Florent.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci Alain pour cet article très éclairant&#8230;! <img src='http://www.leanmachinesquare.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Les syndicats remettent en cause l&#8217;utilisation du Lean en argumentant que les conditions de travail se dégradent&#8230; (Cf mon article <a href="http://www.excellence-operationnelle.tv/voici-le-debat-sur-le-lean-manufacturing-quon-ne-pourra-pas-eviter.php)" rel="nofollow">http://www.excellence-operationnelle.tv/voici-le-debat-sur-le-lean-manufacturing-quon-ne-pourra-pas-eviter.php)</a></p>
<p>Dommage que tout le monde (syndicats comme directions) n&#8217;en soit pas au même niveau de compréhension de l&#8217;état d&#8217;esprit du Lean&#8230;</p>
<p>A bientôt.<br />
Florent.</p>
]]></content:encoded>
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