Un blog sur la technologie, l'innovation et l'excellence opérationnelle

Comment regarder l’économie actuelle avec les « lunettes du lean » ?

Takahiro Fujimoto est l’un des grands experts mondiaux du lean. Il est, entre autres, l’auteur de plusieurs bouquins sur le lean dont le plus connu est The Evolution of a Manufacturing System at Toyota, Oxford University Press, New York, 1999. J’ai eu l’occasion de le rencontrer plusieurs fois. La dernière fois devrait être en début […]


PSA Peugeot Citroën : est-ce le retour vers le futur ?

Le nouveau PDG de PSA, Philippe Varin, a profité de la présentation des résultats de son groupe pour présenter sa stratégie pour les années futures. Il s’est fixé 3 objectifs : Faire croitre le groupe pour en faire un «acteur mondial» de l’industrie automobile. Etre à l’avant-garde de l’innovation Améliorer l’efficacité opérationnelle du groupe afin qu’elle […]


Plaidoyer pour la troisième révolution industrielle. Episode 1 : « ils iront cracher sur nos tombes »

Il y a quelques années, j’ai décidé, n’étant encore qu’à l’école primaire, de devenir ingénieur parce que cela me plaisait d’inventer, de créer de nouvelles “choses”… Bref, c’était pour le “fun”. En tout cas, c’est ainsi que je le percevais à cette époque. Plus tard, devenu ingénieur, je dois avouer que j’ai toujours été complexé devant […]


L’assemblée nationale: un excellent endroit pour la mise en œuvre du lean.

Les discussions sur l’absentéisme à l’assemblée nationale a permis de constater que ce lieux présentait plusieurs types de gaspillages. Je ne vais pas revenir à la « surproduction des lois » qui à elle seule pourrait être l’objet de plusieurs livres. Je ne parlerais pas non plus de l’absence de toute « méthode scientifique » […]


Souvenirs d’une usine de Toyota que j’ai visitée

En 2004, grâce à un ami qui avait des connaissances au niveau du management, j’ai eu la chance de visiter l’usine (NUMMI*) que Toyota se prépare à fermer. Voici quelques uns des points qui m’ont marqué à cette époque au cours de ma visite : La sécurité était le point le plus important dans l’usine. Il y avait […]


Toyota et le management de la crise : « Si vis pacem, para bellum »

Ces dernières semaines, l’on a beaucoup entendu parler des rappels de voitures par Toyota. Dans ce post, je ne reviendrai pas sur les raisons de ces rappels que j’ai, par ailleurs, abordées dans de précédent posts. Je me focaliserai sur la gestion de la crise par Toyota. Le moins que l’on puisse dire est qu’elle […]


Volkswagen: un géant aux pieds d’argile?

Dans le monde des constructeurs, il y a aujourd’hui le club des 3 et les autres. Les trois qui sont tout au sommet sont l’allemand VW, l’américain GM et le japonais Toyota. Les habitués de ce blog connaissent mon enthousiasme pour les constructeurs Japonais et allemands et surtout leurs passion pour la technique qui, à […]


Crise de l’élevage : Et si on discutait “excellence industrielle”?

Un petit mot pour commenter ce qui passe actuellement du côté des éleveurs -surtout ceux des porcs. Cette situation est absolument dramatique surtout pour les personnes impliquées, qui travaillent très dur depuis des années et méritent d’en vivre. Toutefois, dans la recherche de solution au problème, il y a des approches que je ne comprends […]


Burning Down the Lean House

Très peu de gens en France connaissent Jayson Blair. Jayson Blair était un jeune journaliste prometteur Noir du prestigieux quotidien New York Times. Il a dû démissionner de son poste au NYT en 2003 car on avait alors découvert que certains de ses articles étaient plagiés et/ou fabriqués. Dans les milieux intellectuels américains, cela est […]


Le lean selon Airbus : réduction de coûts ou réduction de main d’œuvre ?

Dans la fin des années quatre-vingts, l’équipe de l’IMVP dirigée par Jim Womack « invente » le mot « lean ». La description que ce groupe de chercheurs donne du lean est clairement rapportée par l’extrait suivant : « A manufacturing system that results in a better, more cost-efficient product, higher productivity, and greater customer […]


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